过于谨慎可以帮助任何人。一旦一国达到峰值感染,对测试的需求会下沉,因此任何产能过剩应该送人。

一些国家比,他们可以使用更多的测试,而另一些则较少测试比他们需要监视和控制疫情。关键的问题是,测试在哪里可以做好的最高金额是多少?提高测试能力的影响是爆发的早期阶段远远大于它的峰值后。

国家之间的合作,不仅是有效共享测试套件是有用的,而且从长远来看,当疫苗已准备就绪。我们将确保“没有人掉队”? 

曲线和它的两个阶段

流行病的曲线由传染和恢复阶段的。传染是加强在此期间,每个感染者污染不止一人。恢复平衡,在此期间新感染人数下降缓慢。这种行为是通用的,它会到处发生。即使有一些国家管理“平坦的曲线”,仍然会有快速增长,随后缓慢下降的这两个阶段。 

增长和下降的阶段

消长的相位在供应链管理(SCM)的领域中公知的领土。例如,引入新产品推向市场的时候,它可能难以跟上需求增长的步伐。这导致在生长期短缺和错过了销售。由当时的交付是加快速度,需求再次下降,留下一个在衰退期过时的库存。

短缺与过剩的这种现象也可以被应用到covid-19检测试剂盒。在流行病斗争的第一阶段国家获得足够的测试。原因也很多:在预测,决策,生产,运输,配送,或测试所需原材料稀缺延迟。在恢复阶段需要更少的包,的又因为囤积行为和供应链的时间滞后,早期的订单不断滚动和过剩开始建立。

流感大流行的华尔兹

流感大流行大摇大摆地在全球范围内,在不同的时间打的国家。把A和B一起,我们注意到,当他们不再需要一些检测试剂盒将抵达,创造了盈余,一些国家将有盈余时,别人仍然短缺作斗争。这提出了一个问题的国家是否能互相帮助等通过跨越国界的重新分配库存过剩。 

协作的想法是什么新鲜事。为了避免昂贵的储存,供应链管理文献表明协作整个供应链,以减少在生长期和过时的股票在下跌阶段错失销售。测试这个古老的SCM的智慧是否持有堡垒之中大流行,我们模拟的想法。我们的模型评估挪威(典型地具有检测试剂盒中的蔓延相短缺并且此后过剩)的情况下,并评估协作的影响。

我们模拟了两种情况:(1)挪威的测试不足是部分(50%)在爆发的第一阶段由第二源解决,(2)挪威一语道破测试其盈余当它进入复苏阶段。

一个不能在初期过于谨慎

第一个场景显示,挪威的曲线就会完全不同了从其他国家接受其不足一半(图1):(1)曲线比较平坦(2)曲线起步较早。通过增加测试的数量,箱子的监测的改进,从而导致更少的住院治疗和减少不确定性。此外,挪威较早通过其峰值和在越早稳定恢复阶段集。从我们的模拟结果表明,挪威将得到大幅度更好与其他国家派出了额外的测试能力。

然而,一个可以在以后的日子里过于小心

第二个方案考虑放弃测试的盈余。挪威能保住盈余 - 以防万一 - ,也可以通过给它远离,保持足够为自己的基本测试决定去帮助别人。虽然后者不是没有后果,图1显示了这些都相当次要的:复苏略有放缓,住院持续一段较长的时间。

在恢复阶段具有在传染相和少更多的库存的效果

 

课负责决策者

虽然呼吁合作感觉相当直观,但它仍然可能是一个盲点决策者。我们的模型显示了我们可以利用在世界各地流行的华尔兹的时间延迟。政府有保护其公民的义务。为此,一个不能在传染期越仔细越好。然而,当高峰已过这种说法不再成立,因为该系统已经处于恢复模式。在这个阶段,慈善的举动很难有不同之处在于它确实是扁平化的接收机曲线奉承,以帮助拯救生命的给予者的任何后果。  

这不仅是一种道德义务,但也有共同的利益。 covid-19已经告诉我们了艰辛的道路,在一个地方没有得到解决的爆发可能会危及整个世界。虽然它可能为时已晚,以每股测试中,我们可能会在covid-19疫苗的供应有限,将需要分配的第二次机会。将那些纷纷陶醉保持自私到他们的安全毯,或慷慨地分享他们的剩余股票,以帮助拯救他们的不幸的邻居?

参考: 

金面包车oorschot和漉面包车沃森霍夫(2020)。抬举曲线 - 利用大流行的形状

 

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